Регистрация   E-Mail     Пароль   
  
Портал «Профессионал управления проектами»
!!!! Обращаем внимание регионов!
Первый курс по MS Project 2010 в он-лайн формате, 20-27 июля 2010 года.

Способы внедрения проектного управления и создания Офиса управления проектами

 
 
Дата публикации: 04.05.2013
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 

Куратор обычно привлекается в проект на 1-2 года и ведет одновременно 1 проект (максимум два). Куратор заинтересован в успешной реализации проекта, ведь от этого зависит его репутация на рынке и он тратит на проект существенное время своей практики. Куратор, как домашний врач, полностью погружен в проблемы клиента и сопровождает его длительное время. Тем самым достигается максимальное качество при относительно невысоких затратах.

Таким образом, привлечение куратора позволяет получить максимальную отдачу от собственных и подрядных ресурсов, и снять риски, которые свойственны этим проектам.

Плюсы

Куратор обладает опытом реализации подобных проектов и необходимой квалификацией.

Контрактные ограничения по срокам и бюджету проекта создают мотивацию Куратору выполнить работу согласно ожиданиям Заказчика.

Куратор вникает в деятельность организации, в которой происходит внедрение.

Куратор делает проект «для себя», так как он же потом и будет курировать эксплуатацию системы управления проектами.

Позволяет максимально использовать внутренние ресурсы для выполнения части работ проекта.

Минусы (риски) 

Нет

Какой организации подойдет

Использование Куратора не предъявляет начальных требований к организации.

Предыдущая страницапредыдущая 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. следующая
Страница 7 из 7
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Вызов консультанта