Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»
 
 

Управление проектами скачать

  • Официальный план экзамена PMI PMP   
    План экзамена PMP: темы, задания, объемы тем и т.д.

  • Исследование PMI о факторах успешности проектного управления   
    Полный текст оригинального исследования PMI - Capturing the Value of Project Management

  • Официальное пособие сертификации PfMP   
    Официальное пособие PMI для прохождения сертификации руководителя портфелей проектов.

  • Самостоятельная установка Project Server 2013   
    Наиболее полная инструкция по развертыванию Microsoft Project Server 2013
    Автор: Владимир Абрамов

  • Гант, друг Хеопса   
    Считается, что у древних египтян были технологии строительства, превосходящие современные. А как они планировали работы по возведению пирамиды Хеопса?
    Автор: Богданов Вадим

  • Внедрение системы планирования и отчетности в оргкомитете Сочи-2014 (Проект ПЛОТ)   
    В презентации рассматривается необходимость внедрения системы планирования и отчетности в оргкомитет Сочи-2014, а также показан проект по внедрению специально разработанной ИС ПЛОТ, его осуществление и результаты операции.
    Автор: Павел Алферов

  • Реальные опционы как инструмент управления проектами   
    В презентации рассмотрены теоретические основы реальных опционов, их виды, а также вопросы оценки их стоимости. В качестве иллюстрации использованы кейсы из практики крупнейших транснациональных (Merc) и региональных компаний.
    Автор: Александр Габриелов

  • Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой   
    Гибкие методологии управления проектами работают только в идеальных условиях, когда все сотрудники профессиональны, мотивированы достигать результаты и рады работать в команде. На деле же в большинстве случаев это не так – приходится работать с теми, «кого дают». В этой презентации говорится как раз о том, как руководить неидеальными сотрудниками, чтобы проект был успешным.
    Автор: Денис Тучин

  • Как построить самоорганизующуюся команду   
    В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют – и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом – он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса – до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и отвечает этот семинар.
    Автор: Денис Петелин

  • Scrum - подход к управлению сложными проектами   
    Scrum – один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. В презентации рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.
    Автор: Асхат Уразбаев