|
|
|
 |
Управление проектами: статьи
-
Распределенное управление проектами
Теория и практика управления проектами подчиняются тем же закономерностям, что и другие области ИТ, находящиеся на стыке между приложениями и пользователями и обеспечивающие доступ к ресурсам информационных систем.
Автор: Леонид Черняк
-
Как усложнить проект
В статье автор показывает, что усложненный проект может стаь полезным для компании.
Автор: Алексей Корецкий
-
Проекты и процессы в деятельности ИТ-службы
В практике ИТ-службы компании сочетаются две основные формы деятельности: реализация проектов по развитию ИТ-инфраструктуры компании и реализация процессов оказания ИТ-услуг внутренним клиентам.
Автор: Григорий Ципес, Евгений Терентьев, Григорий Циперман
-
Инертность организаций
Если инертность — неотъемлемое свойство организаций, то надо научиться управлять организацией с учетом этого свойства. При неумелом управлении инертность может свести к нулю все усилия по изменениям. Когда речь идет о дорогостоящих проектах, это нельзя не учитывать.
Автор: Аркадий Агапов
-
Директор Microsoft Project - первое интервью
Уникальное интервью c генеральным директором Microsoft Project в штаб квартире корпорации Microsoft - Людовиком Удо (Ludovic Hauduc).
Автор: Вадим Богданов
-
Управление с портфелем
Дисциплина управления проектами учит, как правильно выполнять отдельный проект, а управление портфелем проектов помогает выявить и реализовать «правильные» проекты, которые действительно принесут выгоду бизнесу. Интерес к данному сегменту проявили как ведущие представители рынка решений для управления проектами, так и производители комплексных систем ИТ-управления.
Автор: Наталья Дубова
-
Порядок в портфеле проектов
Пытаться реализовать ИТ-проект, не зная своих ресурсов, все равно, что покупать машину, не зная, сколько у вас денег. К сожалению, многие компании до сих пор поступают именно так. На помощь может прийти управление портфелем проектов.
Автор: Рик Кук
-
«Портфельный» мир управления проектами
Как изменилась ситуация в России в сфере управления проектами за 15-20 лет.Важность информационной системы управления портфелем проектов в успешности компании.
Автор: Олег Седов
-
Стоимостные оценки проекта
Управление стоимостью в проекте начинается с планирования его бюджета. Заметка Майка Ньюэлла посвящена методам планирования бюджета проекта, основанным на построении стоимостных оценок.
Автор: Майк Ньюэлл
-
ERP-системы: «за» и «против»
В статье рассматриваются рынок ERP-систем, проблемы внедрения, их плюсы и минусы. Также приведено интервью с финансовым директором ТД "Перекресток" Анной Соломатиной по данной проблематике.
Автор: Анастасия Саломеева
|
|
|
|
