Из доклада главного Руслана Ахмедовича Евлоева, главного менеджера одного из крупнейших казахских строителей объектов трубопроводного транспорта (ЗАО «КазТрансОйл») Вы узнаете, как организован процесс управления проектами в его компании.
Доклад интересен тем, что в нем описаны практики управления проектом не только собственно на этапе выполнения, но и на инвестиционном этапе. Вы узнаете, по каким критериям отбираются проекты, как работает проектный комитет и как контролируется качество работ при выполнении проекта.
Важно то, что принципы отбора проектов и планирования инвестиций, описанные в докладе, можно легко применять в других предметных областях, так как они достаточно универсальны. Поэтому мы надеемся, что и Вы сможете применить их в своей организации.
Версия для печати
