Управление проектами: статьи

Анкета, разработанная в компании 'Бюро проектов', содержит 20 вопросов, разбитых на три блока: информация о предприятии, качество исполнения проектов и качество управления проектами. В последнем анкетировании принимали участие около 200 респондентов, индустрия деятельности которых представлена на рис. 1 . Анкетирование проводилось на сайтах www.pmi.ru и www.projectbureau.ru.

Около половины предприятий – респондентов можно отнести к крупным с количеством сотрудников более 500 человек (рис. 2 ).

Организационная структура компаний-респондентов в основном иерархическая с ресурсами, доступными проектам на матричной основе, т.е. по мере необходимости (рис. 3). Несмотря на то, что довольно большую долю составляют проектно-ориентированные организации (около 30%), в большинстве российских организаций ресурсы для проектов выделяются на матричной основе.

Основными респондентами были руководители организаций, отвечающие за исполнение проектов, около трети респондентов являются менеджерами проектов (рис. 4).

 Как видно из Рис. 5 , в российских компаниях сегодня преобладают (более 50%) стратегические проекты, а не проекты, связанные модернизацией существующих процессов.

Судя по ответам участников анкетирования, доля проектной и постоянной деятельности на предприятиях России в настоящее время примерно одинакова (рис. 6 ).

Не менее важным было выяснение того, насколько значима проектная деятельность для предприятий -- большинство респондентов (81%) характеризуют значимость проектов для своих организаций как высокую или очень высокую (рис. 7).

Как показал опрос, большинство проектов (46%) выполняют команды численностью менее 10 человек и только 4% всех проектов исполняются большими командами численностью более 100 чел (см. рис. 8).