В рамках первого дня конференции организован обмен опытом практикующих руководителей проектов и обсуждение различных методик и практик управления портфелями проектов, программами и сложными проектами.
- Представлено 10 докладов.
- Разобрано 2 методологии – японская (PMAJ, методология P2M) и английская (APM, методология Prince 2).
- Описаны 4 практики и системы, позволяющие более эффективно управлять проектами:
- ведение параллельно двух сложных проектов;
- применение теории ограничений для экономии времени;
- построение схемы мотивации на основе различных теорий;
- использование системы сбалансированных показателей.
- Организован тематический поток «Управление в строительстве», где представлен уникальный опыт работы наших украинских коллег в информационной системе ПУСК, позволяющей объединить все наработки в строительстве.
- Проведен Круглый стол по вопросам внедрения проектного управления для решения государственных задач и помощь в этом со стороны профессионального сообщества.
Докладчики и материалы первого дня Международной он-лайн конференции
- . Вступительное слово.
- . «Увязка проектов внедрения ИТ-системы и реинжиниринга бизнес-процессов в организации. Как не «асфальтировать» старые и отжившие бизнес-процессы в масштабном ИТ-проекте, а провести параллельно проекту реинжиниринг бизнес-процессов организации».
- . «Применение на практике теории ограничений. Как нам удалось добиться трехкратного ускорения».
- . «Индивидуальная и командная мотивация участников сложных проектов как основной фактор успеха на примере ИТ-проектов. Подозреваете, что сотрудники работают не со 100% отдачей? Самое время задуматься о мотивации вашей команды!».
- . «Формирование портфеля проектов на базе Системы Сбалансированных Показателей (BSC). Как связать стратегию и проекты компании».
- . «Управление инновационными программами развития по методологии PMAJ P2M».
- Владимир Михеев (Москва). «Выбор и назначение управляющего (руководителя, директора, менеджера) программы / сложного проекта: практика реальности».
- Владимир Судак (Киев). «Управление строительными проектами в едином информационном пространстве системы ПУСК – от идеи до эксплуатации. Как объединить все наработки в проектировании и управлении для успеха строительного проекта».
- Людмила Котляр (Киев). «Как используя традиционную проектную и сметную документацию, перейти к формированию проектно-технологической документации».
- Тони Левен (Лондон). «Предлагаемые PRINCE2 подходы для управления портфелями и программами».
- Материалы круглого стола.
