|
Приветствую, коллеги.
Я занимаюсь вопросами проектного управления в одном системном интеграторе (преимущественно, строительство), соответственно, оргструктура компании - проектная. В компании очень высокий % реализации проектов от пресейла до завершения. Топ менеджмент вроде как заинтересован в СУПе, но как грамотно преподнести конкретную выгоду? Ясное дело, что руководители не готовы ломать то, что и так неплохо работает. Посему, нужны грамотные комментарии и доводы от Вас! заранее благодарю!
RE: СУП, когда и так все работает.
Алексей,а есть какие-то проблемы, ради чего стоит внедрять? С уважением, Вадим Богданов |