Раздел содержит полные тексты статей по программному обеспечению для управления проектами, теории и практике проектного управления, внедрению КСУП, обучению и сертификации специалистов. Для каждой статьи указываются автор(ы), дата размещения и ссылка на источник. Приложения (например, графические файлы) могут выноситься в подраздел Документы. После статьи приводятся Материалы по теме в виде гиперссылок на близкие по тематике материалы портала. Далее следует подраздел Обсуждения — с его помощью можно открыть обсуждение материала на форуме.

Проекты и процессы в деятельности ИТ-службы
	Григорий Ципес, Евгений Терентьев, Григорий Циперман
	В практике ИТ-службы компании сочетаются две основные формы деятельности: реализация проектов по развитию ИТ-инфраструктуры компании и реализация процессов оказания ИТ-услуг внутренним клиентам.

Инертность организаций
	Аркадий Агапов
	Если инертность — неотъемлемое свойство организаций, то надо научиться управлять организацией с учетом этого свойства. При неумелом управлении инертность может свести к нулю все усилия по изменениям. Когда речь идет о дорогостоящих проектах, это нельзя не учитывать.

Директор Microsoft Project - первое интервью
	Вадим Богданов
	Уникальное интервью c генеральным директором Microsoft Project в штаб квартире корпорации Microsoft - Людовиком Удо (Ludovic Hauduc).

Управление с портфелем
	Наталья Дубова
	Дисциплина управления проектами учит, как правильно выполнять отдельный проект, а управление портфелем проектов помогает выявить и реализовать «правильные» проекты, которые действительно принесут выгоду бизнесу. Интерес к данному сегменту проявили как ведущие представители рынка решений для управления проектами, так и производители комплексных систем ИТ-управления.

Порядок в портфеле проектов
	Рик Кук
	Пытаться реализовать ИТ-проект, не зная своих ресурсов, все равно, что покупать машину, не зная, сколько у вас денег. К сожалению, многие компании до сих пор поступают именно так. На помощь может прийти управление портфелем проектов.

«Портфельный» мир управления проектами
	Олег Седов
	Как изменилась ситуация в России в сфере управления проектами за 15-20 лет.Важность информационной системы управления портфелем проектов в успешности компании.

Стоимостные оценки проекта
	Майк Ньюэлл
	Управление стоимостью в проекте начинается с планирования его бюджета. Заметка Майка Ньюэлла посвящена методам планирования бюджета проекта, основанным на построении стоимостных оценок.

ERP-системы: «за» и «против»
	Анастасия Саломеева
	В статье рассматриваются рынок ERP-систем, проблемы внедрения, их плюсы и минусы. Также приведено интервью с финансовым директором ТД "Перекресток" Анной Соломатиной по данной проблематике.

Работать над проектами вместе
	Маринэ Восканян
	В компании «ПроектСтрой Груп», занимающейся проектированием и строительством, потребовалось обеспечить взаимодействие удаленных исполнителей, партнеров и заказчиков по текущим проектам и их совместную работу с документами. В качестве платформы, отвечающей всем условиям проекта, был выбран весьма нестандартный и пока еще малоиспользуемый инструмент — Microsoft Office Groove 2007.

Управление проектами: система вместо менеджера?
	Сергей Сериков
	Чем масштабнее проекты, реализуемые в процессе работы предприятий и чем сложнее бизнес-процессы, происходящие в них, тем выше требования к организации управления такими проектами. Для эффективного управления можно создать проектный офис, интерес к которому все чаще проявляют руководители предприятий.