Профессионал управления проектами
РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Теория управления проектами
Классификационное ранжирование
Елена Гордеева
Дата публикации: 30.01.2021
Источник: Портал «Профессионал управления проектами»
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Этот вариант ранжирования наиболее простой и примитивный из всех возможных, но тем не менее вполне применимый для малых и внутренних проектов.

Процесс прост: каждая функциональная возможность классифицируется по каким-либо категориям, и затем выполняется ранжирование. Категории должны сортироваться каким-либо способом, например 1-2-3-4-5, или Высокий-Средний-Низкий.

Метод связан с MoSCoW, но поскольку он обычно связан с личным (“экспертным”) мнением, автор относит его ко Внутреннему классу методов. Вы можете использовать эту методику вместе с иными стейкхолдерами, но неоднозначность классификации скорее всего приведет вас к проблемам. Так что проще использовать метод, когда вы работаете в одиночку.

Экскурс по 20 техникам приоритезации продукта



 

Материалы по теме Материалы по теме
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2021 PMProfy