Календарное планирование. Шаблоны календарных планов. Статьи, форумы. Обучение календарному планированию. - Инициирование создания КСУП на предприятии

123

Дмитрий, ОАО, менеджер

18 марта 2008 г., 03:45

Коллеги, хочется узнать ваше мнение с чего стоит начинать создание КСУП. Как заинтересовать высшее руководство? На семинары какой направленности стоит "отправить" лищ, находящихся на ключевых должностях?

Николай Широков, начальник проектного офиса, компания "ZerK"

5 ноября 2008 г., 06:18

RE: Инициирование создания КСУП на предприятии

Я бы советовал поступать так:
1) заручиться надежной поддержкой хотя бы одного топ-менеджера;
2) в сфере его влияния произвести инвентаризацию проектов;
3) написать 4-7-страничный регламент управления проектами;
4) обучить 1-2 сисадминов развертыванию и поддержке ИСУП (если опыта никакого и нет отраслевой специфики, лучше опереться на MS EPM);
5) назначить распоряжением руководства менеджеров проектов, которые уже ведутся;
6) обучить этих менеджеров основам методологии и использования ИСУП;
7) создать проектный офис;
8) запустить ИСУП;
9) выдать руководству впечатляющие сводки и устроить демонстрацию "сверху вниз": от состояния портфеля до состояния отдельной задачи.

На этом нач. период можно считать завершенным. Примерно на половину пунктов имеет смысл привлечь консалтинг.

А топ-менеджеров надо "отправить" на 1-2 однодневных семинара по основам проектного управления и по управлению портфелем. Только не "посылайте" их на обучение Проджекту!

Дмитрий, ОАО "Славпак", координатор проектов

5 ноября 2008 г., 12:13

Только не "посылайте" их на обучение Проджекту!

А кто тогда календарный план будет составлять?

Николай Широков, начальник проектного офиса, компания "ZerK"

5 ноября 2008 г., 23:24

RE: Только не "посылайте" их на обучение Проджекту!

> А кто тогда календарный план будет составлять?

Уж не топ-менеджеры, конечно. :-)

Дмитрий, ОАО "Славпак", координатор проектов

6 ноября 2008 г., 17:42

Уж не топ-менеджеры, конечно. :-)

А кто?

Morok, ОАО

6 ноября 2008 г., 18:26

RE: Уж не топ-менеджеры, конечно. :-)

подчинённые топов.
для этих целей нанимаются руководители (менеджеры)проектов и администраторы проектов.
для экономии средств предприятия можно нанимать всё в одном: и руководитель и администратор и он же проектный офис

Дмитрий, ОАО, менеджер

27 июля 2009 г., 11:14

RE: RE: Инициирование создания КСУП на предприятии

Прошу прощения за столь поздний ответ от меня! Но лучше поздно, чем никогда! СПАСИБО!!!
сделал:
1) заручился надежной поддержкой хотя бы одного топ-менеджера;
3) написал 4-7-страничный регламент управления проектами;
5) назначили распоряжением руководства менеджеров проектов, которые уже ведутся;
6) обучили этих менеджеров основам методологии и использования ИСУП;
да, и обучил генерального и замов Основам управления проектами... на этом финиш.
Когда зашел разговор о необходимости привлечения консалтинговой компании - сказали: "Зайди после кризиса"... Но в любом случае, еще раз спасибо за совет!!!