Календарное планирование

Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами. — Издательство: Либроком, 2009. — 384 с. — ISBN 978-5-397-00315-5.

В настоящем учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, составляющих сравнительно молодую и быстро развивающуюся область экономической и управленческой науки — управление проектами. Оно охватывает все составные части процесса управления проектами (разработка, планирование, бюджетирование, финансирование, оценка эффективности, завершение проекта) и отдельно рассматривает вопросы различных направлений этого управления: управление проектными рисками, управление качеством проекта, управление проектной командой и др.

Для студентов экономических специальностей, преподавателей и практических работников в области экономики и управления.

Оглавление

• Введение
• Модуль 1. ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
• Глава 1. Общая характеристика управления проектами
  • 1.1. Определение категории «проект», признаки и виды проектов.
  • 1.2. Сущность категории «управление проектами».
  • 1.3. Цели и задачи управления проектами.
• Глава 2. Структуризация проекта
  • 2.1. Структуризация целей и задач проекта.
  • 2.2. Структуризация проекта во времени.
  • 2.3. Структуризация проекта в пространстве.
• Глава 3. Общие подходы к планированию и контролю проектов
  • 3.1. Принципы внесения изменений в социально-экономическую систему.
  • 3.2. Принципы управления проектами.
  • 3.3. Принципы взаимодействия участников проекта.
• Глава 4. Методы проектирования
  • 4.1. Классификация методов проектирования.
  • 4.2. Эвристические методы поиска проектных решений.
  • 4.3. Методы постепенной формализации задач.
  • 4.4. Формализованные методы представления систем.
• Глава 5. Программное обеспечение процесса управления проектами
  • 5.1. Управление знаниями в проектах.
  • 5.2. Проектный инструментарий.
  • 5.3. Microsoft Project в управлении проектами.
• Модуль 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ, ВРЕМЕНЕМ И РЕСУРСНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРОЕКТА
• Глава 6. Обоснование целесообразности проекта
  • 6.1. Концепция проекта в процессе решения проблем.
  • 6.2. Оценка системной эффективности проекта.
• Глава 7. Управление рисками в проектах
  • 7.1. Современные подходы к понятию риска в экономике.
  • 7.2. Основные понятия и определение зон риска.
  • 7.3. Структура процесса управления риском.
• Глава 8. Планирование ресурсов, затрат и проектного бюджета
  • 8.1. Структура и характеристика источников финансирования.
  • 8.2. Планирование проектных затрат.
  • 8.3. Бизнес-план проекта.
• Глава 9. Сетевое и календарное планирование проекта
  • 9.1. Последовательность сетевого планирования в управлении проектами.
  • 9.2. Календарное планирование с использованием различных методов расчета параметров сетевых графиков.
• Глава 10. Основные формы организационной структуры проектов
  • 10.1. Уровни и формы организации управления проектами.
  • 10.2. Организация проектного офиса.
• Глава 11. Формирование и развитие проектной команды
  • 11.1. Процесс формирования проектной команды.
  • 11.2. Управление конфликтами и мотивация как фактор развития команды.
• Глава 12. Организация проведения торгов в проектах
  • 12.1. Организация торгов для реализации проектов.
  • 12.2. Виды договоров на осуществление проектных работ.
• Глава 13. Контроль выполнения проекта
  • 13.1. Сущность контроля и его виды.
  • 13.2. Методы контроля в процессе осуществления проекта.
• Глава 14. Управление качеством проектов
  • 14.1. Ключевые процессы управления качеством проекта.
  • 14.2. Методы контроля качества.
  • 14.3. Завершение проекта.
• Глава 15. Особенности управления инновационными проектами
  • 15.1. Задачи управления инновационными проектами.
  • 15.2. Управление жизненными циклами технологий.
  • 15.3. Управление маркетингом наукоемкой продукции.
• Краткий глоссарий
• Литература
• Приложение А
• Приложение Б