А.Дроздов описывает основные проблемы при управлении проектами с большой бизнес- и технологической составляющей, представляет лучшие практики построения управления проектами в финансовых организациях различного типа (банки, страховые компании). Раскрывает опыт построения ОУП и системы мотивации проектной деятельности в Среднерусском банке Сбербанка России, GE Money Bank.
Версия для печати
