RE: Чем руководитель отличается от руководителя проектов?
Доброго времени суток!
Я бы выразил свою мысль категориями классики Управления проектами:
Руководитель - это Спонсор (Куратор, Заказчик) проекта. У него дальние, стратегические планы относительно организации. Планы эти могут быть реализованы при успешной реализации пакета (программы) проектов. В его сознании отсутствует конечность проекта, поэтому он может несколько раз менять исходные данные во время реализации проекта, ведь стратегическая цель организации может меняться во времени.
Руководитель (менеджер) проекта- нацелен на конкретный ИЗМЕРИМЫЙ результат (цель) проекта. Все усилия прилагаются для того, чтобы улучшить практику проектного управления от проекта к проекту (естественно с достижениями целей этих проектов). Стратегические цели организации для него не самоцель, а только некий ориентир для построения своей работы при общении с Куратором, Заказчиком.
Это их основное отличие, поэтому сотрудники с набором компетенций руководителя могут быть и тем и другим.
Хотя ключевая компетенция для обоих - они должны быть ЛИДЕРАМИ.
Не знаю - ответил на Ваш вопрос или нет, но на мой взгляд разница в этом...
С уважением,
Дмитрий.
