Мало взять на себя ответственность. Нужно еще уметь принять решение. Пособие по принятию решений для руководителей проекта, программы, портфеля, проектного офиса.
Тираж: 4 000
Год: 2014
ISBN 978-5-91657-888-1
Формат: 70х100/16
Объем: 336 стр.
Твердый переплет
РРЦ: 590 р.
Людям свойственно впадать в крайности. Порой, мы принимаем решения молниеносно – потому что слишком уверены в своей правоте. Мы автоматически подбираем те факты, которые поддерживают наше решение, и не обращаем внимания на те, которые могут ему противоречить. Нас вводят в заблуждение сиюминутные эмоции.
А вот другой случай – мы можем неделями, месяцами и даже годами мучиться и откладывать важное решение, боясь ошибиться. Мы ходим по кругу: аргументы «за» – сомнения – опасения – аргументы «против» – «надо еще подумать»...
В этой книге авторы предлагают простой процесс из четырех шагов, позволяющий избежать типичных ловушек мышления. Прочитав ее, вы узнаете:
-
Как остановить замкнутый круг нерешительности?
-
Как принимать групповые решения без интриг?
-
Как в процессе принятия решений не проглядеть ценные возможности?
Фишки книги
-
Книга обладает «ярко выраженным терапевтическим эффектом»: по мере прочтения хочется решить все нерешенное, причем – наилучшим образом.
-
Тема принятия решений как никогда актуальна в стремительном мире сегодняшнего дня. Но до «Ловушек мышления» не было ни одного заметного издания на эту тему.
-
Сразу после выхода эта книга вышла в ключевые списки бестселлеров: Amazon, The New York Times и The Wall Street Journal.
Для кого эта книга
Для нерешительных и для тех, кто склонен рубить с плеча. Объективно для всех – ведь мы принимаем важные решения не только на работе, но и в повседневной жизни.
Версия для печати
