А можно практический пример?
Спасибо, Владимир за помощь. Жаль, только я ещё больше запутался. Со строительством мне не приходилось иметь дело. Да в управлении проектами у меня пока только на стадии обучения. Но приходится сразу и учится и делать. Не могли бы Вы на каком-нибудь конкретном примере примере показать. Я, к примеру, написал работу "Положить плитку". Задал материльный ресурс "Плитка" (задаю ед. изм. м2, также назнаю всем остальным нужным метериальным ресурсам соотсетствующую единицу измерения), "Клей-цемент", "Грунтовка" и людской ресурс "Плиточник". Если учитывать, что в 8-мичасовый день один плиточник кладёт 5 м2 плитки, а мне надо положить 50 м2, то объём этой работы будет 80 часов. Этот объём я задаю работе. После назначаю ресурсы на эту работу - нужное количество материальных и людских ресурсов. Доступность и количество матералов можно менять в таблицах "Task Usage" или "Resource Usage". А работу можно сделать "Fixed Work", тогда при изменении длительности Project пересчитает количество плиточников, а при изменении колическа плиточников - длительность.
Поясните, пожалуйста, в чём я не прав, если можно, то также подробно. Я так понимаю, что в моём примере производительность плиточника составляет 0,625 м2/ч.
