Коллеги, IT-профессионалы обращаюсь к Вам за поддержкой:
На базе ведущего российского ВУЗа планируется открытие полноцикловой "Программы подготовки Руководителей IT-проектов" в партнерстве с бизнесом. Идея давно ветает в IT-области, но не находит до сих пор достойного выхода. Сейчас у нас с Вами появился шанс войти в историю и поддержать открытие совершенно новой уникальной программы. Полноцикловая, регулярная (рассчитаная не менее чем на 3-и мес.) программа подготовки профессиональных Руководителей IT-проектов. Вместе с бизнесом: в качестве экспертов, методологов, бизнес-тренеров и членов жюри - действующие практики: руководители IT-департаментов ведущих российских и международных компаний! Для слушателей: реальная практическая подготовка с "прогоном" полного цикла проекта, практика в действующих компаниях, помощь в трудоустройстве! Для успешного старта Программы необходима фактура: 1)ваши "ЗА" (поддержка), а также отклики, советы, вопросы, возможность участия и т.д., 2)от организаций: официальное письмо в адрес ВУЗа с подтверждением "За" программу (шаблон письма по запросу высылаем). Коллеги поддержите программу! Практика - основная "фишка" программы. Только реальные практические знания и навыки, современные применяемые и востребованные подходы, ПО, технологии, документы. Никакой раздутой теории, никаких "пожилых" учителей и учений. В рамках программы предполагается "прогон" и экзамен по полному циклу проекта, реальные проектные ситуации, задачи. В качестве жюри на всех этапах программы будут участвовать сами руководители it-департаментов и проектных отделов ведущих российских и международных компаний. Почта: [ссылка заблокирована]
RE: Первая в России "Программа подготовки Руководителей IT-проектов" на базе ВУЗа!
Основные базовые предполагаемые структурные блоки программы: 1. Контрактование (аспекты работы с договорами): проработка, договоров, подготовка дополнительных соглашений, приложений, ключевые разделы, положения, основные рисковые моменты; 2. Подготовка и проведение высококлассных презентаций, статусов, рабочих встреч, управляющих комитетов; 3. Подготовка и проведение стартовой встречи проекта; 4. Подготовка проектной документации (устав, план управления проектом, отчеты о статусе проекта, протоколы, план-графики и др.); 5. Навыки коммуникаций, межличностные отношения и психологические аспекты, эффективная проектная команда; 6. Конфликты, коллизии на проектах, типовые ошибки (практические примеры, разбор ситуаций); 7. Ключевые характеристики и правила первоклассного руководителя проектов (обзор мировых знаний, российская специфика, правила на каждый день, современный профессиональный РП кто он?); 8. Проектные риски (теория и практика, реальные примеры, пути решений, подготовка реестра рисков и его отработка); 9. Программное обеспечение (обзор и практика применения необходимого программного обеспечения в работе руководителя проектов: ПО по управлению проектами, Системы HelpDesk и др.); 10. Помощь и основные элементы подготовки к экзамену на получение сертификата PMP; 11.Бюджетирование проектов (программное обеспечение, подходы, схемы материальной компенсации, премирования); 12. Планирование; 13. Контроль исполнения; 14. Завершение проекта (документы, основные мероприятия, типовые ошибки, реальные примеры, разбор ситуаций) 15. Специфика программного и портфельного управления проектами; 16. Работа с субподрядчиками (документы, подходы управления, типовые ошибки, специфика); 17. Работа с виртуальной командой, удаленное управление проектами; 18. Специфика руководства внутренними и внешними проектами (документы, подходы, отличия); 19. Подготовка к трудоустройству: успешное собеседование, специфика работы в российских и международных IT-компаниях (что нужно знать, ожидания и ошибки). В рамках программы предполагается: 1.выступления, диалоги с действующими практиками – руководители IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний, проведение тематических «круглых столов» – обсуждений; 2.выполнение тематических заданий с реальными ситуационными заданиями как в стандартной экзаменационной форме, так и в игровой форме (блиц-турниры и др.); 3.подготовка реальных проектных документов; 4.подготовка и защита презентаций, проведение совещаний, статусов; 5.отработка возражений и ситуаций при работе с Заказчиком: проигрыш реальных примеров; 6.отработка формирования и управления командой проекта: разбивка группы на команды, подбор команды, управление командой в решении конкретных ситуаций. 7.итоговая защита проекта: каждый слушатель-ученик проходит полный цикл управления конкретным проектом с привлечением и под контролем внешних-экспертов (руководители IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний); 8.привлечение в качестве членов жюри действующих руководителей IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний; 9.проработка материалов программы с привлечением действующих руководителей IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний; 10.помощь в трудоустройстве. Вот о чем речь! Только то, что действительно сейчас необходимо: в этом "фишка". И согласитесь такого сейчас никто не предлагает.
готов поддержать Вас в проекте
Здравствуйте Владимир, очень близко направление деятельности, интересно. есть несколько вариантов поддержки Вас в таком проекте и участии в нем, давайте пообщаемся. Отправил запрос через FB по Вашему Email чтобы установить контакт
RE: RE: Первая в России "Программа подготовки Руководителей IT-проектов" на базе ВУЗа!
Владимир, добрый день! Интересно, могу в рамках программы взять какую-то тему или спецсеминар.
С уважением, Вадим |