УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. MS PROJECT. ПРОФЕССИОНАЛ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: ФОРУМ

123

Владимир Либерзон, Генеральный директор Spider Technologies

19 сентября 2002 г., 23:54

Сергей, критическая цепь - это невнятное определение ресурсного критического пути, который Спайдер Проджект рассчитывает с 1993 года, когда Голдратт о своей теории еще даже не задумывался. Даже сейчас западные пакеты не умеют рассчитать критическую цепь и в ее определении нет алгоритмов расчета. В общем, ничего нового в МКЦ нет по сравнению с методологией, реализованной в Спайдер Проджект (ресурсный критический путь, анализ вероятности успеха). Будет желание - познакомьтесь. Здесь мы их далеко обогнали. Всего наилучшего.

Виктор, ЗАО Атомстройэкспорт, зам. нач. Управления

25 октября 2004 г., 23:44

И вот чего не хватает.

Мы реализуем международный проект и согласно контракту обязаны представлять расписание проекта ежемесячно инозаказчику, естественно у него такой же пакет по УП как и у нас, в P3e 3.5 есть возможность выбора языков интерфейса что довольно удобно, причем смена языка производится не выходя из проекта (хотя и с ошибками), а в Spider? Далее, в последнее время задумываемся над интеграцией в информационную систему предприятия которая реализована на SQL Server, P3e позволяет это сделать потому как работает на Interbase/SQL/Oracle, а как обстоят дела у Spider, может ли он работать с SQL Server?