Регистрация   E-Mail     Пароль   
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
!!!! Обращаем внимание регионов!
Первый курс по MS Project 2010 в он-лайн формате, 20-27 июля 2010 года.

РЎРјРёСЂРЅРѕРІ Дмитрий, Р’РќРРРђ, менеджер проектов
5 октября 2004 г., 21:06
Первый блин - не комом!
Уважаемый Владимир!
Рзвините, что РЅРµ ответил сразу. Спасибо Р·Р° проявленный интерес Рє моей статье. РЇ РІ ней описал, как команда молодых специалистов (сразу после Р’РЈР—Р°) осуществляла внедрение системы управления огромным государственным предприятием. РќР° тот момент Сѓ нас РЅРµ было достаточно знаний Рё умений РІ этом направлении. РЇ написал как РІСЃРµ было, Рё понимаю, что Сѓ Вас, как Сѓ РѕРґРЅРѕРіРѕ РёР· ведущих специалистов РїРѕ управлению проектами РІ нашей стране возникло РјРЅРѕРіРѕ РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ. Постараюсь ответить РЅР° те которые Р’С‹ задали.

РџРѕСЂСЏРґРѕРє внедрения: сначала шло стоимостное планирование РЅРµ случайно. РќР° нашем государственном предприятии каждому этапу проекта приписывалась статья расходов СЃ определенной СЃСѓРјРјРѕР№ (РїРѕ типовой спецификации ресурсов). РЎСѓРјРјС‹ были РЅРµ совсем точные, РЅРѕ Рё РЅРµ отличались РЅР° РїРѕСЂСЏРґРѕРє. Ресурсы действительно чего-то стоят, Рё общая примерная стоимость ресурсов РїРѕ этапам Сѓ нас была (РёР· опыта предприятия), Р° РЅР° СЃР±РѕСЂ информации Рѕ стоимости каждого ресурса времени РЅРµ было. Рменно поэтому сначала реализовали стоимостное, Р° потом приступили для обеспечения более точных расчетов Рё СЌРєРѕРЅРѕРјРёРё Рє ресурсному. Так что везде есть СЃРІРѕСЏ специфика!

Методология внедрения создавалась РЅРµ РЅР° СЂРѕРІРЅРѕРј месте, Сѓ нас был создан РљРЈРўР¦ (компьютерный учебно-тренажерный центр) РІ котором была проинсталлирована РРЎРЈРџ, РЅР° каждом рабочем месте - СЃРІРѕР№ модуль, РіРґРµ РїРѕРјРёРјРѕ обучения сотрудников предприятия, отработки функционирования модулей Рё РёС… взаимодействия, вырабатывались основные положения стандарта управления проектами предприятия, который также частично вобрал РІ себя что-то РёР· PMBOK Рё некоторых наиболее известных РєРЅРёРі РїРѕ управлению проектами.

По поводу выбора подходов, софта и технологии: мы старались внедрить решение, которое бы отвечало современным требованиям в области управления проектами, и в то же время учитывало специфику предприятия и его сотрудников. Считаю, что у нас это получилось. Это был мой первый опыт внедрения СУП. Рпервый блин не вышел комом.
Существенно сократилось время формирования план-графиков проектов, их согласования и получения необходимой отчетности. Сроки реализации долгосрочных проектов были значительно сокращены. Также был значительно сокращен бумажный документооборот. Было создано единое информационное пространство. Финансовую выгоду специально никто не считал, но уверяю Вас, она не малая.
К сожалению, о дальнейших положительных аспектах этого внедрения рассказать не могу, т.к. уже с января 2004 года работаю в другой компании, менеджером проектов. Перешел от теории к практике.
Еще раз спасибо за интерес к статье.
С наилучшими пожеланиями, Дмитрий





РЎРјРёСЂРЅРѕРІ Дмитрий, Р’РќРРРђ, менеджер проектов
6 октября 2004 г., 09:15
Спасибо!
Спасибо!
Павел М.Н.
7 октября 2004 г., 13:58
Управления рисками и ресурсами. Что важнее?
Владимир Росифович!

Меня заинтересовало Ваше высказывание в предыдущем посте, и хотелось бы поинтересоваться Вашим мнением о той точке зрения, что сутью управления проектами является управление рисками, потому что все другие аспекты управления, в том числе и управление ресурсами, встречаются и не в проектной деятельности, а риски характерны именно для неопределенности, которой и славится проект.

Спасибо.
Павел М.Н.
7 октября 2004 г., 16:44
Ваш подход понятен, но...
может быть, если рассматривать специфику именно проектной деятельности, как раз риски и грамотное управление ими больше всего влияют на ход реализации проекта? Ведь ресурсы и технологии везде важны, и в текущей деятельности тоже.
То есть может быть управление ресурсами - основа управления в целом, а управление рисками - основа той части управления, которая называется управление проектами?
Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для добавления сообщений в этот форум.