Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

123

Дима
23 марта 2006 г., 14:35

Не скажите как организовать в MS Project следущее: имеем: MS projet 2003 у руководителей проектов и рабочий server project, все нормально функционирует. То есть сохраняется базовый план и далее ведутся по нему работы, есть только 1 проблема: в еженедельный отчет попадают все задачи завершенные на 100%, но для контроля руководителя проекта принять эту хадачу должен исполнительный директор. Как в такой системе организовать такой механизм? Одобрение завершенных задач может приходить администратору как угодно (e-mail, на бумаге или как-нибудь ещё) На данный момент существует корпоративный флаг "утверждено", но ведь руководители проекта могут изменять его в своих файлах, что крайне нежелательно.
Дима
12 апреля 2006 г., 09:22
Спасибо за ответ, Вадим.
Делегирование к сожалению невозможно в наших условиях, у нас только лишь руководители проектов будут работать с MS Project, директорат просто не потянет дополнительной нагрузки, плюс обучение... Если вы сообщили бы мне как работает "механизм двойного утверждения таймшитов", то был бы очень признателем вам, я рассматривал много вариантов, но о таком не слышал. Спасибо.
Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для добавления сообщений в этот форум.