УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. MS PROJECT. ПРОФЕССИОНАЛ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: ФОРУМ

Добрый день Юлия,

Кнопка сохранить становится активной, только если ресурсом на странице были сделаны какие либо изменения по задачам. Так же руководителю отправляются только задачи с изменениями. Следовательно, если «Сохранить» не активна и руководителю на утверждение ничего не уходит то система считает что в личном кабинете по этим задачам изменения не производились.

Если на задаче в личном кабинете стоит 100% задача должна считаться завершенной Тогда у меня есть вопрос по какому признаку Вы определяете, что задача не завершена? А также скажите после того как вы опубликовали проект и были внесены изменения через личный кабинет ресурса Вы проект переопубликовывали?

Доброе утро, Максим!

Перед публикацией проекта я проставила % завершения по завершенным задачам и опубликовала проект уже с завершенными задачами. (Сначала Базовый проект на сервере создает руководитель проекта, после этого я через Проджект Про вношу данные и % завершения и публикую)

Эти же задачи в Напоминаниях на Главной странице у ресурса помечены как Новые задачи. Зайдя, видно, что % завершения по трудозатратам - 100%;

Оставшиеся трудозатраты 0 дней;

Состояние процесса: Обновлено руководителем

Все задачи с пометкой "Новое!"

Добрый день Юлия,

Пометка «Новая» для задачи не является признаком, что она не завершена. Это всего лишь пометка, что это новая задача в списке задач ресурса, и он ни разу не открывал карточку задачи. Поэтому пометка «Новая» имеет право стоять как на незавершенных задачах, так и на завершенных. Для определения завершенности задачи ориентироваться нужно на то, что в колонке «% завершения» стоит 100%, и при группировке по полю «Группа периодов» задача попадает в группу «Окно планирования: Завершено». Если для Ваших сотрудников нужен более простой признак завершенности задачи Вы можете создать корпоративное поле, в котором будете выводить (например)  красный флаг для завершенных задач и зелёный для незавершенных.

Ясно. Спасибо большое! :)