RE: Диплом на тему :"Управление проектами в организации". Помогите.
Здравствуйте, Марина!
1. Корпоративное обучение УП необходимо для того, чтобы руководители и менеджеры организации, участвующие в проектах на разных уровнях, понимали друг друга, одинаково интерпретировали бы 'умные' слова и профессиональные выражения (как минимум). Для разного уровня менеджмента глубина обучения различается. Но это только первый шаг к повышению зрелости компании. Эффект достигается со временем, путем внедрения на следующих этапах регламентов и бизнес-процессов, с опорой на знания и методологию. Выгода от УП заключается в успешном достижении целей конкретных проектов в срок, в рамках бюджета, с заданным качеством. Не использование принципов УП приводит к дополнительным (неучтенным заранее) затратам предприятия, а иногда и к провалу проекта.
2. Внедрение ОУП в организации - это уже стратегический уровень управления портфелями проектов, более высокий уровень зрелости компании. Его суть заключается в эффективном инвестировании ограниченных средств в самые выгодные проекты для предприятия, мониторинге всех проектов предприятия (на любой стадии). Выгода заключается в повышении ROI (отдаче на инвестированные средства). Посчитать выгоду можно по результатам отчетного периода за счёт суммы разных показателей, например, от правильной расстановки приоритетов для рекомендуемых проектов к внедрению, от сэкономленных средств при своевременной остановке уже неэффективного проекта, учёта при портфельном планировании стратегических ресурсов предприятия и т. д.
С уважением, Андрей Оганов
