|
Сергей Быхлов | 2 октября 2010 г., 22:13 |
Здравствуйте, уважаемые коллеги! Прошу откликнуться, у кого есть опыт работы менеджером проекта по внедрению КСУП в организации на аутсорсинге. Сколько нужно времени на адаптпцию и изучение бизнес-процессов в конкретной организации? Меняется ли время адаптации при смене сферы деятельности организации? Работников какого ранга обычно включают в команду проекта по внедрению? Есть и другие вопросы. Спасибо!
Известно, что на адаптацию на новом рабочем месте требуется от 2-х месяцев, а эффективная работа достигается спустя полгода. Специалисту же на аутсорсинге приходится работать в условиях жесткого лимита времени, и от него ждут результатов обследования чаще всего на второй неделе после начала работы в проекте. Аудит крупномасштабных и сложных проектов занимает больше времени, но не более месяца. Такая задача под силу только высококвалифицированным специалистам, владеющим помимо предметных знаний обобщенными способами сбора информации и анализа бизнес-процессов. Работа на стороне заказчика также предъявляет повышенные требования к коммуникативным навыкам, обеспечивающим обмен информацией и взаимопонимание между участниками проекта.
|
Сергей Быхлов | 4 октября 2010 г., 16:41 |
Спасибо за развернутый ответ.