|
Вадим Богданов, Microsoft Project MVP, PMP, PfMP | 5 июля 2010 г., 17:40 |
Уважаемый Макс, добрый день!
На практике возможны обе схемы. Вопрос экономической целесообразности - что выгоднее (дешевле) компании - первая или вторая?
С уважением,
Вадим Богданов
Вопрос экономической целесообразности не может быть ответом :)
В моем случае ситуация такова, что руководитель проектов реализаует до десятка проектов, обеспечивая до 10 процессов в каждом проекте с текущими собственными задчами (недельный период) до 20, с текущими сопряженными задачами (контроль других процессов) до 50. В сумме - 70.
Начальник отдела при реализации до 40 проектов имеет примерно тоже колличество задач (не все проекты выполняются параллельно).
Загрузка идентична. Где здесь оценка целесообразности? Системный аналитик?
|
Вадим Богданов, Microsoft Project MVP, PMP, PfMP | 9 июля 2010 г., 11:02 |
Макс, я имею в виду другое.
Если эту работу делает руководитель проекта - сколько это стоит компании? Если ее делает функциональный руководитель? Что дешевле?
Вообще, выгоднее всего нанять студента на администрирование графиков...
С уважением,
Вадим Богданов