Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

123

Михаил Князев
21 апреля 2010 г., 21:45

Добрый день, коллеги, возник следующий вопрос: как грамотно определить(запланировать) время затрачиваемое аналитиком(и куратором в одном лице) на управление проектом после того, как согласованное ТЗ уже отправлено в отдел ИТ для реализации, определены основные вехи и даты и форма отчетности ИТ. Вопрос в том, что в процессе реализации у программистов возникают вопросы, которые требуют дополнительного согласования аналитиком. На данный момент не совсем ясно,- можно ли нагружать аналитика задачами кроме данного проекта, если да, то в каком отношении и почему? заранее спасибо:)

RE: Управление изменениями в рамках проекта.
Михаил, добрый день!

А почему аналитик тратит время на управление проектом на этом этапе? Он является менеджером проекта?

С уважением,
Вадим Богданов
Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для добавления сообщений в этот форум.