Да, прошел год...
Насколько мы продвинулись в решении своих проблем?
Можно однозначно сказать, что управление ремонтами на основе электронного графика (именно такое название прижилось у нашего заказчика), получило свое право на жизнь и на развитие. Задача ставилась изначально ограниченная, похоже мы с ней справились. Поскольку главная проблема наших заказчиков была - контроль за полнотой и сроками выполнения ремонтных работ подрядчиками, ее мы и решали. Управлять ресурсами мы так и не начали, поскольку подрядчиков еще не "расшевелили". Доступ к отчетной информации по ремонтам организовали через сервер. Теперь руководители этого производства при их изначально скептической позиции сами инициируют внедрение этой технологии в других цехах производства, причем уже обходятся и без нашей помощи - свои люди "подросли". Ну а наша фирма прямо на днях получила заказ (тьфу, тьфу, тьфу) на привязку этой технологии и в другом основном производстве комбината. Словом, звезд с неба не хватаем, но помогаем тем, кто хочет что-то изменить у себя. А вообще-то, самим еще учиться и учиться! Успехов и Вам!