Он-лайн обучение с преподавателем по управлению проектами и Microsoft Project для частных лиц. Вебинары по управлению проектами и Microsoft Project

Аудитория:

Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.

Цель курса:

• Изучить принципы планирования проектов в Microsoft Project 2007.
• Обучить слушателей навыкам применения Microsoft Project 2007 для управления проектами.

Раздаточный материал:

• Передача слушателям учебных пособий в «твердой копии» не предполагается.

Формат семинара:

• Курс разбит на 4 занятия по 2 академических часа каждое (8 ак. часов). Слушатели получают 8 баллов PDU.
• Слушателям дается 4 домашних задания по окончании курса для закрепления пройденного материала.
• Лекционные материалы – 30%, практическая работа – 70%.
• Слушатель может получить сертификат после выполнения домашних заданий и их защиты на он-лайн семинаре.

Продолжительность курса: 8 академических часов.

«Богданов и партнеры» – ведущая российская компания в области управления проектами, обладает статусом PMI Global Registered Education Provider, что позволяет проводить сертифицированные PMI курсы по всему миру, номинанты ряда российских и международных наград в области управления проектами.
Портфель курсов «Богданов и партнеры» состоит из нескольких десятков программ, которые постоянно развиваются и обновляются. В Учебном центре на очных и дистанционных курсах прошли обучение более 20 000 человек.

Краткая программа курса

Занятие 1. Введение

Введение в курс

Обзор целей курса и его программы. Знакомство с интерфейсом дистанционного обучения. Обсуждение списка материалов, которые будут использоваться для работы во время курса.

Введение в управление проектами. Базовые принципы управления проектами. Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2007. Основы планирования и подготовка к составлению плана. Планирование работ проекта.

Занятие 2. Планирование ресурсов проекта

Формирование списка ресурсов проекта. Виды ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Группы ресурсов. Различные виды оплаты за использование ресурсов проекта.

Календари проекта, задачи и ресурсы.

Занятие 3. Распределение ресурсов проекта и планирование затрат проекта

Назначение ресурсов на работы проекта. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач.

Затраты на ресурсы. Затраты на работы. Методика расчёта планового бюджета проекта.

Занятие 4.

Анализ и оптимизация плана проекта. Мониторинг и контроль хода исполнения проекта

Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.

Распечатка плана проекта. Базовый план проекта.

Методы, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом.

Подведение итогов курса

Вопросы и ответы по курсу, дискуссия. Список дополнительных материалов для профессионального развития.

Для корпоративного заказчика:
Отправить заявку  |  Очный курс
 
Для частного лица:
Купить  |  Очный курс