Он-лайн обучение с преподавателем по управлению проектами и Microsoft Project для частных лиц. Вебинары по управлению проектами и Microsoft Project

Ежемесячный цикл тренингов проводится в последние дни каждого месяца и обеспечивает слушателям удобное и эффективное сочетание теоретических основ управления проектами с практическим овладением инструментарием для ведения проектов, как на одном компьютере, так и в рамках всего предприятия.

Цикл по Microsoft Project 2013 состоит из трех курсов:

    Основы управления проектами. Курс знакомит с процессами управления проектами, а также с методами и средствами, рекомендованными PMI для управления проектами, дает системное представление о 9 предметных областях управления проектами. Подробная программа курса.
    Управление проектами с помощью Microsoft Project 2013 (Базовый курс). В ходе курса слушатели применяют полученные теоретические знания и изучают инструмент для управления проектами (Microsoft Project 2013), самостоятельно разрабатывая график проекта, проходя этапы планирования, контроля и завершения в проекте. Подробная программа курса. 
   Управление корпоративными проектами и портфелем проектов с помощью Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server 2013. Курс расширяет знания и навыки работы с инструментом (MS Project Server), знакомя с моделью корпоративного управления портфелем проектов и проектами, а также принципами применения Microsoft Enterprise Project Management 2013 в рамках предприятия. Подробная программа курса.

При желании Вы можете посетить каждый курс по отдельности!

Цикл по Microsoft Project 2010 состоит из трех курсов:

    Основы управления проектами. Курс знакомит с процессами управления проектами, а также с методами и средствами, рекомендованными PMI для управления проектами, дает системное представление о 9 предметных областях управления проектами. 
    Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010 (Базовый курс). В ходе курса слушатели применяют полученные теоретические знания и изучают инструмент для управления проектами (Microsoft Project 2010), самостоятельно разрабатывая график проекта, проходя этапы планирования, контроля и завершения в проекте. 
    Управление корпоративными проектами и портфелем проектов с помощью Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server 2010. Курс расширяет знания и навыки работы с инструментом (MS Project Server 2010), знакомя с моделью корпоративного управления проектами и принципами применения Microsoft Enterprise Project Management 2010 в рамках предприятия.

При желании Вы можете посетить каждый курс по отдельности!

Преимущества цикла открытых тренингов:

    Удобная возможность заранее планировать свое обучение (на период полгода известны и не изменяются даты проведения тренингов цикла).
    Комплексность обучения (Вы получаете основные знания по теории управления проектами и практические навыки владения таким инструментом, как MS Project).
    Знакомство и обмен мнениями с представителями профессионального сообщества по вопросам управления проектами, как и Вы пришедшими на цикл тренингов из других организаций, в течение трех дней цикла.
    Возможность пакетного обучения сотрудников Вашей компании со скидкой (если нет возможности организовать их корпоративное обучение).
    Получение посттренинговой поддержки по телефону при вступлении в Клуб выпускников.
    Обновленные курсы дополнены и доработаны для более эффективного изложения материала (улучшенные презентационные материалы, переработанные учебные пособия, дополнительные материалы, включенные в состав диска, раздаваемого слушателям на тренингах).

Преподаватели цикла – ведущие бизнес-тренеры компании, обладающие практическими знаниями в области УП и богатым опытом в области преподавания:

Вадим Богданов – ведущий эксперт России по управлению проектами.
Герман Денисламов – менеджер проектов, ведущий специалист по УП,   сертификат MCP.
Светлана Лобанова – ведущий бизнес-тренер, MOS, PMP.
Наталья Стутко – ведущий бизнес-тренер, IPMA, СРМА.

Слушатели курса получают сертификаты компании «Богданов и партнеры» – PMI® Global Registered Education Provider с присвоением 24 баллов PDU, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP®.

После изучения курсов Вы сможете:

• применять системные подходы и международные стандарты управления проектами;
• выявлять и систематизировать проблемы управления проектами в организации;
• разрабатывать план управления проектом;
• рассчитывать стоимостные показатели проектов, проводить анализ альтернатив и отбирать приоритетные проекты;
• составлять и пользоваться картой бизнес-процесса, содержащей 42 процесса управления проектами, рекомендованными PMI;
• самостоятельно разрабатывать в MS Project проекты с учетом временных и ресурсных ограничений;
• осуществлять ввод фактических данных по мере выполнения проекта, анализировать ход выполнения проекта;
• получать отчеты по проекту (статус проекта, загрузка ресурсов, т.д.);
• создавать проект на основе шаблона с использованием ролевых ресурсов;
• сохранять проект на сервере и осуществлять совместную работу над проектом;
• анализировать проект на основе введенных параметров и с помощью средств моделирования портфеля;
• вести совместную работу над проектными документами;
• управлять документами, вопросами и рисками проекта в Microsoft Project Web Access.