МАКСИМ ЧУГУНОВ
Эксперт, консультант и профессионал
Бережливого Производства и Шести Сигм
Мои результаты
15+
лет практики
50+
проектов
300+
млн руб. экономии
Я закрываю потребности развивающихся компаний в руках, мозгах и свежем взгляде на то, зачем, как и что конкретно они делают.
Ко мне обращаются, когда хаос в бизнес-процессах ведёт к убыткам, цифровизация глючит, клиенты пишут негативные отзывы и уходят, оборудование на производстве ломается, а сотрудников не хватает.
Многие начинают с быстрых решений: "всех уволить - нанять новых", "чем такое чинить - проще новое купить" и "как-нибудь само решится". Но что если быстрые решения не работают?
Обращайтесь за проектом
1
Подготовлю техническое задание: 1 нед.
Исследуя потребности трёх сторон: Бизнеса, Клиентов и Сотрудников.
2
Изучу процессы и их проблемы: 1 - 3 мес.
Через наблюдения в полях, беседы с сотрудниками, анализ баз данных.
3
Смоделирую решения и инвестиции: 1 нед.
Используя логическое, имитационное и финансовое моделирование.
4
Возглавлю проект по оптимизации: 1 - 6 мес.
Через фреймворки PDCA и DMAIC с применением Agile, Kanban, ТРИЗ.
5
Стабилизирую результаты: 3 - 6 мес.
Через наставничество, планы контроля, итеративные улучшения.
В результате
Процессы и оборудование работают надёжно, эффективность повышается, издержки снижаются. Клиенты покупают больше и чаще. Сотрудники и руководители освобождаются от рутины, меньше ошибаются, развиваются и начинают получать премии.
Я не продаю "волшебные таблетки", а устраняю коренные причины проблем в офисе и на производстве по научной методологии Бережливого Производства и Шести Сигм.
Я не продаю "волшебные таблетки", а устраняю коренные причины проблем в офисе и на производстве по научной методологии Бережливого Производства и Шести Сигм.
Отдельные услуги
КОНСУЛЬТИРУЮ
владельцев и руководителей бизнеса, которые хотят оптимизировать процессы и решить повторяющиеся проблемы.
ОЦЕНИВАЮ
независимым взглядом уровень подразделений по методике "Модель зрелости LSS", адаптированной под российские компании.
ГОТОВЛЮ
вовлеченных сотрудников, решающих проблемы самостоятельно.
Варианты оплаты
Нет успеха - нет оплаты. На берегу договоримся о продуктах, которые вы получите по итогам каждого этапа и об их оплате после получения. Возможен вариант оплаты в % от финансового результата для бизнеса.
Ваши преимущества при нашем партнёрстве
01
Стандарты
Я работаю по международным стандартам Бережливого Производства и Шести Сигм.
02
Доступность
Я работаю на себя, поэтому стоимость моих услуг ниже брендовых консалтинговых компаний.
03
Безопасность
Я внедряю изменения только после моделирования, тестирования и вашего одобрения.
04
Конфиденциальность
Перед проектом мы заключаем договор о неразглашении (NDA) для доверительного диалога.
Партнёры, клиенты и работодатели
Национальная Ассоциация Профессионалов Управления Проектами является крупнейшей в СНГ.
Система совместного управления процессами
и командами. Подарочный промокод от меня по этой ссылке.
и командами. Подарочный промокод от меня по этой ссылке.
KAIZEN™ Institute Rus
Достигайте результатов в производительности и культурных преобразованиях.
Лидер российского рынка в категориях: шоколад, шоколадные конфеты и бисквиты.
Международный лидер в разработке и производстве пищевой и непищевой упаковки.
Один из крупнейших металлотрейдеров в России и странах ближнего зарубежья.
Лидер российского автомобилестроения и производства автокомпонентов.
200 лет АО «Гознак» является одним из мировых лидеров защищенной полиграфии.
Федеральная корпорация по поддержке малого и среднего предпринимательства.
Отзывы
Андрей Шишкин
Директор по производству в Nestlé Purina Pet Care региона EMEA | LinkedIn"Максим высококлассный специалист в области организации производства, обучения персонала, построения экспериментов, сбора, анализа данных и т.д. Максим ежедневно оказывает помощь и поддержку в области внедрения и развития Lean и 6 Sigma."
Анна Чугунова
Менеджер по научно-техническому регулированию в Mondelēz | LinkedIn"Максим эксперт в области проектов Lean 6 Sigma. Он обладает великолепными навыками Коммуникации, Презентации, Коучинга и Управлением временем."
Ivan Rehak
Консультант по постоянным улучшениям | CEO RehakI"I worked with Maxim in AMCOR. Maxim has been always very positive, keen to learn, help and support his colleagues. He has had a drive to make things happen and very passionate about CI. I would recommend him as he has been great asset to the company."
Моя миссия
Передавать технологии создания Порядка из Хаоса и готовить бизнес к их гуманному использованию, чтобы делать мир лучше для нас и наших будущих поколений.