Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 26 апреля 2018 13:00 | |||
Продолжить » |
Количество выполняемых предприятиями проектов и их сложность ежегодно растут. От своевременной реализации проектов и соблюдения бюджета зависит достижение стратегических целей предприятия, поставленных перед Советом Директоров.
В то же время количество доступных ресурсов для реализации проектов – как человеческих, так и финансовых - не увеличивается. Внешняя среда подвержена быстрым и неожиданным изменениям. Возникают «навязанные» проекты, которые отвлекают ресурсы от стратегически важных проектов.
Как же Совету Директоров организовать работу с проектами, чтобы использовать имеющиеся ресурсы и достичь стратегических целей?
Курс «Стратегическое управление проектами» построен в виде симуляции работы Совета Директоров, в ходе которой Вы опробуете лучшие методики для отбора и ранжирования проектов, расстановки проектов, оценки уровня их рисков, организации системы надзора за проектами (Project Governance). Инструменты, которые Вы получите, базируются на самых современных стандартах в этой области, разработках нобелевских лауреатов и опыте тренера, который первым в мире получил международный сертификат руководителя портфеля проектов (PMI PfMP).
После выбора оптимального набора проектов необходимо выбрать подходящего руководителя проекта. Поэтому в курс входит знакомство с моделью компетенции руководителя проекта и рекомендации по его выбору. Не менее важно выбрать правильный подход для реализации проекта. Для этого в курс включено сравнение методологий проектного управления и практик Agile, даны рекомендации по выбору оптимальной технологии для управления проектом. И завершает курс модуль по построению Корпоративной системы управления проектами, которая позволяет повысить качество управления проектами и снизить нагрузку на Совет Директоров.
По итогам тренинга Вы получите инструменты для:
Участник тренинга получит:
ТРЕНИНГ ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ МОСКОВСКОЙ ПРОЕКТНОЙ НЕДЕЛИ 23-27 АПРЕЛЯ. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ>>
Вадим Богданов - основатель индустрии проектного управления в России (первый международный сертификат по проектному менеджменту получил в 1999 году). Самый титулованный менеджер проектов России и СНГ, автор 4х книг. Руководил проектным офисом с портфелем проектов в $1 млрд., внедрял проектное управление в более сотни крупнейших организаций России и СНГ. Десятки отзывов: Microsoft, Danone, BASF, Камаз, Ростельмаш, Самрук-Энерго и многие другие - на сайте http://www.vadimbogdanov.ru.