Тогда, может быть, правильнее спросить
а можно ли судить о ходе проекта по соотношению затрат на управление проектом и на сами работы в проекте?
Т.е. говрить о трудноуправляемом или "безнадежном" проекте, если это соотношение приближается к 50/50?
Или, например, по распределению затрат на управление по работам проекта определять качество самих работ?
Т.е. например в классической теории управления, если я не ошибаюсь, есть известное соотношение 20/80 (принцип Парето). Т.е. если я трачу 80% своего времени на управление в 20% областях деятельности, значит у меня там проблемы и надо детальнее разбираться в причинах?
