Управление проектами: статьи

Метод освоенного объема (Earned Value analysis) – наиболее используемый в практике способ управления проектом по стоистным параметрам. Позволяет руководителю проекта и проектной команде отслеживать отклонения объема и стоимости работ фактически выполненных к данному моменту времени от того объема и стоимости, которые были запланированны на данный момент времени. Принципы метода освоенного объема могут быть применены к любым проектам и в любой отрасли.

Метод оперирует следующими основными показателями:

• PV (Planned value) – запланированная стоимость работ за рассматриваемый промежуток времени (плановый объем).
• EV (Earned value) – запланированная стоимость фактически выполненных работ за рассматриваемый промежуток времени (освоенный объем).
• AC (Actual cost) – фактическая стоимость работ.

На основе перечисленных показателей определяются отклонения:

• SV (Schedule variance) – отклонение от календарного графика по запланированной стоимости. Значение SV равно нулю когда проект завершен, так как все запланированные объемы освоены. SV = EV – PV
• CV (Cost variance) – отклонение фактической стоимости выполненных работ от их запланированной стоимости. Важный показатель, отображающий перерасход средств. CV = EV – AC

Показатели SV и CV отражают текущее состояние проекта (соблюдение бюджетов и сроков).

Существуют и относительные показатели:

• SPI (Shedule perfomance index) – индекс выполнения календарного плана. Используется для прогноза завершения проекта. Значение меньше 1.0 показывает, что завершено меньше работ чем запланировано. Значение больше 1.0 показывает, что работы выполняются с опережением. В первую очередь необходимо анализировать работы, находящиеся на критическом пути, что бы понимать с опережением или с опозданием будет завершен проект. SPI = EV / PV
• CPI (Cost perfomance index) – индекс стоимости выполненных работ. Определяет эффективность использования бюджета по выполненным работам. Значение меньше 1.0 показывает, что уровень затрат опережает объем выполненных работ. Значение больше 1.0 показывает, что уровень затрат меньше фактического объема выполненных работ. CPI = EV / AC