Построение проектного офиса в капитальном строительстве
Уникальный практический курс на примере реальных PMO
В 2011-2012 годах Вадим Богданов организовал офис управления проектами крупнейшего металлургического холдинга с объемом портфеля проектов около $1 млрд. Опыт построения проектного управления в этой организации (и предыдущие проекты Вадима аналогичного типа) нашли отражение в специализированном курсе. За последний квартал этот курс проводился в среднем один раз в месяц, что иллюстрирует его востребованность и качество.
Этот уникальный для российского рынка семинар длится 8 часов и раскрывает следующие темы:
-
Организация системы мониторинга портфеля проектов капстроя холдинговой и дочерних компаний
-
Организация системы бюджетирования портфеля проектов
-
Организация инвестиционного анализа проектов
Подробнее о курсе «Система управления портфелем проектов капитального строительства».
Версия для печати
