Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса
Итан Расиел
Количество страниц: 194 Издательство: Альпина ISBN: 5-9614-0002-6 Дата выпуска: 2003
Предисловие переводчиков
Перед вами первая книга, описывающая внутреннюю "кухню" ведущей консалтинговой компаний McKinsey & Co, которую еще часто называют просто Фирма. Хотя эта книга написана ее бывшим сотрудником, при ее обсуждении Фирма всегда заявляет, что она неполная, и что все гораздо сложнее. Это естественно. Если бы эта книга была бы "полной", то ее объем был бы раз в 100 больше, и называлась бы она "Полное собрание разработок, инструкций, и тренингов компании McKinsey". Очевидно, что такая книга в открытой печати никогда не появится. Мы все-таки решили перевести и опубликовать эту книгу, потому что в ней есть главное - система. Это целостная система решения бизнес-проблем, начиная с разработки гипотез, их анализа и кончая "продажей" решения клиенту. Естественно, что каждый пункт этого процесса, раскрытый в книге Расиела пусть даже на нескольких страницах, во внутренней документации Фирмы может отражаться целыми томами, и по каждому из них консультанты Фирмы проходят тренинги. Но даже эти несколько страниц дадут читателю верное направление движения, помогут структурировано подходить к решению задач и не "кипятить океан". Книга несомненно будет полезна всем людям, которые заняты решением проблем бизнеса - своего в качестве хозяев или сотрудников, или чужого в качестве внешних консультантов. Вы вряд ли найдете набор столь полезных идей в другом месте. В своей консалтинговой практике мы взяли на вооружение большинство советов автора. Они работают!