Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Обучение и сертификация
IPMA и PMI: некорректно сравнивать разные модели менеджмента проектов, разные системы сертификации, разных специалистов
Страница 2 из 4
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

PM BOK – это только «чистый» Body of Knowledge, который подтвержден в 2001 г. (редакция PM BOK Guide 2000 г.) в качестве национального стандарта США на «терминологию и сокращения» в области МП по версии ANSI (в США есть еще стандарты IEEE). Квалификационные стандарты PMI вынесены в другие документы.

Во-вторых, сертификация проводится по разным наборам критериев.
Важно отметить то, что модели деятельности специалиста в области МП и менеджера проекта – разные.

PMI предусматривает одноуровневую сертификацию для уровня специалистов по управлению проектами (не менеджеров проекта). В настоящее время ведутся работы по введению второго уровня сертификации уже для менеджеров проектов.

IPMA предусматривает сертификацию как на уровне специалиста (уровни D и C), так и на уровне менеджера проекта (уровни B  и A) – 4-х уровневая система IPMA.
Иначе, упрощенно, некорректно сравнивать профессионалов по самолетам с профессионалами по автомобилям. Некорректно также сравнивать «водителей» с «техниками».

2. Политика популизма и профессионализма.

«Популярность» и распространение сертификата PMP PMI является результатом достаточно агрессивной американской политики, а не реальным уровнем профессионализма. Более того, во второй половине 90-х годов были резко снижены требования к профессионализму для прохождения сертификации по версии PMI, что привело к лавинообразному росту сертифицированных специалистов, но и, как следствие, снижению значимости сертификата PMP PMI среди профессионалов. «Старые» PMP (которые стали ими еще до «исторического материализма», т.е. в 80-х и в первой половине 90-х) достаточно скептически относятся к «новой» волне.

Для ориентации в этом вопросе и понимания ситуации достаточно внимательно посмотреть системы Великобритании (PM BoK APM UK, стандарты BSxxx 2000 г.), Австралии (квалификационные стандарты AIPM), Германии (DINxxx и PM BoK GPM) и других стран в сравнении со стандартами США.  А уж если повезет поработать в одной команде по совместным проектам с профессиональными менеджерами проектов из Великобритании, Германии, Австралии, то представление о значимости тех или иных сертификатов PMP – особенно PMI - резко изменится.

Кстати, с озабоченностью по поводу такой «глобальной» и агрессивной политики PMI выступили многие из ведущих специалистов в области МП, в том числе Б. Дункан, Д. Пеллс, Д. Курлинг, М. Видман и другие PMI Fellows.  Напомню, что статусом PMI Fellows, как высшим признанием заслуг в мире МП, обладают всего 32 человека из США и Канады.



Предыдущая страницапредыдущая 1. 2. 3. 4. следующаяСледующая страница
Страница 2 из 4

 

Материалы по теме Материалы по теме
Владимир Михеев
Владимир Ананьин
Обсуждение Обсуждение
Интересная трактовка! - 08.11.2011 (1), Андрей Оганов, PMP
Хороший, объемлющий материал! - 26.11.2003 (2), П.А. Ануфриков
Отлично! - 21.11.2003 (2), Ильяс

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2018 PMProfy