Профессионал управления проектами
РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Программное обеспечение
Cobra - финансовая система управления бюджетом проектов
Страница 2 из 4
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Каждый ресурс может иметь до 16 связанных с ним типов затрат, в том числе прямые затраты, дополнительные расходы: оплата сверхурочных, накладные расходы, социальные выплаты и пр. Кроме того, Cobra позволяет автоматически получать любую информацию: стоимость в иностранной валюте, стоимость денежных средств, дополнительные выплаты и так далее.

Планирование сверху вниз

Опция “Планирование сверху вниз” является мощным средством предварительной оценки затрат, планирования затрат, проведения анализа “Что-Если”. Данная функция Cobra позволяет легко вносить изменения в бюджет любого элемента проекта и рассчитывать загрузку ресурсов исходя из имеющегося объема денежных средств.

Анализ “Что-Если” и планирование поступлений

Cobra позволяет создавать несколько вариантов бюджета и прогнозов для проведения анализа “Что-Если” и планирования поступлений.

Интеграция с системой календарного планирования и контроля (СКПК)

Возможно использование Cobra без связи с СКПК. Совместное использование Cobra с Open Plan (Welcom Technology) или с другой СКПК позволяет построить интегрированную систему управления календарным графиком и затратами проекта. При этом процедуры определения плановых дат, загрузки ресурсов и ввода данных о прогрессе существенно упрощаются при использовании СКПК.

Информация о статьях затрат, пакетах работ и ресурсах может быть перенесена из Open Plan. Это приводит не только к экономии времени, но и к минимизации вероятности ошибок при вводе данных. Затем, элементы, отсутствующие в расписании, вносятся в систему управления затратами. В частности, все дополнительные выплаты, связанные с реализацией проекта (соцвыплаты, дополнительная зарплата, накладные расходы и пр.), графики платежей и другие элементы, так или иначе связанные с проектом, но не влияющие на его календарный график, должны вводиться в систему управления бюджетом проекта.

Это избавляет календарный график проекта в OPP от дополнительных, фиктивных работ и в то же время позволяет Cobra правильно планировать и контролировать бюджет проекта. Кроме интеграции с Open Plan, Cobra может обмениваться данными с другими приложениями посредством файлов с данными.

Ввод фактических данных

Ввод данных о прогрессе

Даты фактического начала и окончания работ, физический процент выполненного может вводиться вручную, передаваться из связанного с программой проекта Open Plan или же посредством файла с данными какого-либо другого приложения.

Фактическая выработка

Для получения четкой картины состояния недостаточно одного лишь сравнения плановых затрат с их фактическими значениями. Более того, простой анализ плановых затрат в сравнении с фактическими зачастую может давать искаженную картину. Например, если фактические затраты составляют 90% от плановых, то может показаться, что выполнение контракта идет очень хорошо. В то время, как состояние проекта или его фактическая выработка, добавленные в анализ, могут показать, что выполнена только половина из запланированных на данное число работ. Таким образом, выполнение контракта отстает от календарного графика и, кроме того, затраты на выполненную часть работ превышают плановые.



Документы к статье Документы к статье
Предыдущая страницапредыдущая 1. 2. 3. 4. следующаяСледующая страница
Страница 2 из 4

 

Материалы по теме Материалы по теме
Обсуждение Обсуждение
Интеграция с системами сторонних производителей - 19.09.2002 (1), Валерий Белкин

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2022 PMProfy