Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Книги
Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса
Пихлер Р.
Источник: Портал «Профессионал управления проектами»: книги

Автор, один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом, в своей книге рассматривает все компоненты главной роли - владельца продукта, необходимые, чтобы привести компанию к великолепным результатам.

Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса

Автор Роман Пихлер
Год выпуска 2017
Форматы fb2.zip, epub, mobi.prc, a6.pdf, a4.pdf, rtf.zip, html.zip, txt.zip, TXT, ios.epub
ISBN 978-5-00100-354-0
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Переводчик Александр Коробейников
Возрастные ограничения 12+

От издателя

Ядро каждой успешной команды agile-разработки – дальновидный, мотивированный и наделенный большими полномочиями владелец продукта, способный быть не просто менеджером, а членом scrum-команды, готовым к тесному и постоянному сотрудничеству.

Роман Пихлер, один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом, в своей книге рассматривает все компоненты этой роли, необходимые, чтобы привести компанию к великолепным результатам. Его книга о том, в чем заключается роль владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.

На русском языке публикуется впервые.



 

Материалы по теме Материалы по теме
Сергей Шарпак
Владимир Абрамов
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2018 PMProfy