Профессионал управления проектами
РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Теория управления проектами
Жизненный цикл продукта
Николай Киреев
Дата публикации: 17.11.2009
Источник: PMLive.ru
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Любой продукт существует в рамках жизненного цикла, состоящего из набора фаз (этапов). На стадии любого этапа может быть инициировано множество проектов, имеющих собственные жизненные циклы – жизненный цикл проекта.

В качестве примера рассмотрим жизненный цикл типичного бытового устройства – телевизора.

Разберем в отдельности каждый из этапов:

  • Разработка – маркетинговые исследования, проектирование и разработка нового устройства в соответствии с требованиями рынка (телевизор с LCD экраном).
  • Внедрение – проведение рекламных кампаний, внедрение продукта на рынок. На рынке появляется безопасный для глаз телевизор с отличным изображением.
  • Рост спроса – потребители стремятся приобрести новинку.
  • Этап зрелости – телевизор из разряда «новинки» переходит в категорию устройства де-факто.
  • Спад спроса – на рынке появляются дешевые телевизоры с большими возможностями.

Значительный рост дохода от продукта наблюдается на этапе роста спроса. Максимальный доход достигается на этапе зрелости, затем он устанавливается на определенном значении и начинает происходить его постепенное снижение. Причины снижения выручки (снижения спроса) различны; часто это обусловлено устареванием продукта или услуги.

Следует обратить внимание, что длительности каждой из фаз могут кардинально отличаться друг от друга.



 

Материалы по теме Материалы по теме
Игорь Беспальчук
Николай Киреев
Система управления проектами
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2020 PMProfy