Профессионал управления проектами
РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Теория управления проектами
Диаграмма Ганта
Николай Киреев
Дата публикации: 16.11.2009
Источник: PMLive.ru
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Диаграмма Ганта (Gantt chart) – это популярный в проектном менеджменте инструмент иллюстрации календарного плана. Представляет собой столбчатые диаграммы, вписанные в календарную шкалу. Длина диаграммы соответствует отрезку времени, отведенному на выполнение той или иной задачи.

Впервые методика была представлена в 1910 году американским инженером Генри Гантом (Henry Gantt, 1861-1919). В последствии диаграмма Ганта стала главным инструментом, применяемым при календарном планировании и контроле. В 1990-х годах методика была усовершенствована – для описания зависимостей между задачами были добавлены связи.

Типы связей:

  • Финиш-Старт – операция B не может начаться до завершения операции А
  • Финиш-Финиш – операция B должна окончиться не раньше операции А
  • Старт-Старт – операция В начинается не раньше операции А
  • Старт-Финиш – операция В не может окончиться пока не начнется операция А



 

Материалы по теме Материалы по теме
Игорь Беспальчук
Николай Киреев
Система управления проектами
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2020 PMProfy