Профессионал управления проектами

Посетите авторский курс «Методы и практика оптимизации портфелей проектов и программ», 18 сентября 2010 г.

Вызов консультанта
РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Редакция

Практические знания и навыки

Проведение аудита текущей деятельности организации, организационной структуры и действующей нормативной базы. Выделение существующих проектов организации. Формализация проектно-ориентированных процессов. Построение корпоративной системы управления проектами на базе MS Project Server 2007/2003,Lotus Domino. Разработка регламентов проектного управления, инструкций и методических пособий. Обучение ведущих менеджеров организации основам проектного управления. Оптимизация делопроизводства компании. Управление проектами. Согласование целей, сроков, бюджета. Планирование и контроль выполнения работ. Управление требованиями и изменениями требований. Управление отклонениями и рисками. Работа с первичной бухгалтерской документацией. Кадровое делопроизводство.

Методологии

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Инструменты и средства

Управление проектами – MS Project 2007/2003 (сервер/клиент),IBM Lotus Domino
Подготовка документов – MS Office System (Word, Excel, Power Point, Visio). Работа с базами данных – Deductor.

Образование

Высшее. 1992 – 1995 Московский экстерный гуманитарный университет. Специальность: искусствовед, менеджер искусства. Н.с. магистр искусств.

Повышение квалификации

  • 06.2008 Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации – Учебный курс «Управление инновационными проектами». Получен сертификат о повышении квалификации.
  • 05.2007 Богданов и Партнеры (PMI Registered Education Provider) – Учебный курс «Корпоративное управление проектами и программами проектов с помощью MS Project и MS Project Server». Получен сертификат.
  • 01.2007. PM Expert (PMI Registered Education Provider) – Учебный курс «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK». Получен сертификат, 24PDU.
  • 03.2006 Центр лингвистического образования «Вавилон» – Учебный курс «Английский язык, уровень Pre-Intermediate». Успешно сдан экзамен. Получено свидетельство об окончании.
  • 04.2004. Международный институт рекламы – Учебный курс «Менеджер рекламы».
  • 11.1996 Академия международного сотрудничества – Учебный курс «Имиджмейкер». Получен диплом, присвоена специальность.
  • 08.1993 МГП «Курсы иностранных языков» – Учебный курс «Английский язык. Расширенные знания». Получено свидетельство об окончании.

Личные качества

Ответственность, трудолюбие. Настойчивость в достижении поставленных целей. Умение организовать коллективную работу. Коммуникабельность, доброжелательность и дипломатичность в работе с людьми.

Прочие сведения

Английский язык: уверенное владение, уровень Intermediate.
Загранпаспорт.
Водительские права категории В.
Готовность к командировкам.
Вредные привычки отсутствуют.
Замужем, детей нет.

Информация о местах работы

Период: 05.2007 – настоящее время.

Организация: ОАО «Седьмой Континент».

Профиль: Торговая розничная сеть.

Должность: Руководитель проектного офиса. Руководитель проектов.

Функции:

  1. Разработка корпоративного стандарта управления проектами.
  2. Организация и сопровождение проектного офиса.
  3. Написание и разработка регламентов работы менеджеров проекта и шаблонов документов проектов.
  4. Работа с корпоративным пулом ресурсов, поддержка в актуальном состоянии.
  5. Проведение обучения менеджеров проектов основам проектного управления.
  6. Администрирование проектов: оптимизация управления, контроль распределения трудовых ресурсов.
  7. Организация работы проектного комитета.

Реализованные проекты:

  1. Установлена и настроена «с нуля» корпоративная система управления проектами MS Project Server 2003.
  2. Организована работа проектного офиса.
  3. Разработана система мотивации менеджеров проектов.
  4. Обучены менеджеры проектов.
  5. Организована работа проектного комитета.
  6. Координация проекта «Консолидация юридических лиц».
  7. Проект SLA. Организация работы сервис деска.
  8. Проект «Менчендайзинг». Выбор и внедрение программы автоматического менчендайзинга.

Период: 11.2006 – 05.2007.

Организация: ЗАО «РОЭЛ Проекты и финансы».

Профиль: Фонд прямых инвестиций.

Должность: Администратор проектного центра.

Функции:

  1. Организация и сопровождение проектного центра.
  2. Описание бизнес-процессов работы проектного центра.
  3. Разработка регламентов работы и должностных инструкций менеджеров проекта.

Реализованные проекты:

  1. Организован проектный центр.
  2. Разработаны регламенты работы проектного цента и должностные инструкции руководителей проектов.
  3. Организована работа проектного центра на базе корпоративной системы IBM Lotus Notes.
  4. Обучены менеджеры проектов.
  5. Координация ряда инновационных проектов и проектов по слиянию и поглощению.

Период: 06.2002 – 11.2006.

Организация: ООО «АПП "Вавилон"».

Профиль: Оказание услуг языковых переводов.

Должность: Совладелец. Менеджер-координатор.

Функции:

  1. Административная работа.
  2. Разработка и актуализация организационной структуры предприятия.
  3. Руководство проектами.
  4. Работа с заказчиками и ведение заказов.
  5. Первичная бухгалтерия.
  6. Кадровое делопроизводство.
  7. Организация выставок и презентаций.

Реализованные проекты:

  1. Разработан пакет эксклюзивных услуг перевода «Кремлёвский телефон».
  2. Координация проектов перевод для организаций «Врачи без границ», Адидас, Министерство путей сообщения РФ, Олимпийский комитет РФ, Мэрия Москвы.

Период: 09.2000 – 05.2002.

Организация: ООО «ВалеАрт».

Профиль: Туристический оператор.

Должность: Совладелец. Коммерческий директор.

Функции:

  1. Формирование и актуализация организационной структуры предприятия.
  2. Формирование туристического пакета.
  3. Работа с договорами и бухгалтерией.
  4. Формирование рекламного бюджета
  5. Работа со СМИ.
  6. Составление пресс-релизов.

Реализованные проекты:

  1. Разработаны и реализованы комплексные туристические пакеты.

Период: 09.1999 – 09.2000.

Организация: ЗАО «Фирма "Отличные окна"».

Профиль: Производство и продажа оконных профилей.

Должность: Менеджер по маркетингу.

Функции:

  1. Маркетинговые исследования рынка.
  2. Планирование и оптимизация рекламного бюджета.
  3. Работа со СМИ и типографиями.
  4. Составление маркетинговых отчетов деятельности предприятия.
  5. Руководство отделом директ-маркетинга.

Реализованные проекты:

  1. Организована работа отдела директ-маркетинга.


Правила использования материалов
(C) 2002-2010 PMProfy