Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас на он-лайн встречу по теме «Каким должен быть руководитель проекта?», которая состоится 27 октября 2015 года в 15:00 МСК.
На августовском круглом столе эксперты во время обсуждения обменялись противоположными мнениями по вопросу: «Должен ли менеджер проекта быть специалистом в предметной области?». Тогда и решили, что отдельно обсудим эту тему.
Потом решено было расширить такую постановку вопроса до более глобального «Каким должен быть руководитель проекта?» и «разложить» ее на составляющие и вспомогательные вопросы:
- Что должен знать руководитель проекта?
- Три главных черты характера РП
- Откуда обычно берутся руководители проектов?
- На что смотрят HR-менеджеры при приеме РП на работу?
- Резюме идеального менеджера проекта
- Руководитель проекта по PMBoK: знания и навыки
- Где молодому РП набираться опыта?
- Должен ли менеджер проекта быть специалистом в предметной области?
- Что менеджер проекта может делегировать подчиненным?
- Какие преимущества руководителю проекта дает знание MS Project 2016?
На эти и другие вопросы мы попросим ответить наших экспертов. Если в этом перечне вопросов нет Вашего, добавьте прямо сюда.
На круглом столе специалисты-практики расскажут о себе, поспорят, поделятся своим видением роли РП и собственным опытом руководства проектами.
Надеемся на участие в круглом столе различных специалистов, не только участвующих в управлении проектами, но и подирающих кадры для ведения проектов.
Вы сможете сравнить свое мнение о руководителе проекта с другим, а также узнаете, какой обобщенный портрет руководителя проекта нарисуют участники мероприятия.
С уважением, организатор круглого стола В. Абрамов
Кто выступит на круглом столе: подробности
Коллеги!
Подтвердили свое участие в он-лайн встрече:
- Максим Якубович сконцентрирует Ваше внимание на трех главных навыках руководителя проекта и подскажет, как их развить. Сможете догадаться, какие именно это навыки?
- Илья Левинтан расскажет, откуда берутся руководители проектов, что РП может делегировать своим подчиненным, а также определит семь главных черт менеджера проекта.
- Петр Малоенко посвятит свое выступление оптимальным типам руководителей проектов для различных проектных сред.
- Анатолий Савин остановится на вопросе профессиональной деформации руководителя проекта.
- Ярослав Рашевский приготовил к продолжению спора презентацию 'Руководитель проекта: предметник или управленец?'.
- Герман Денисламов остановится технических знаниях менеджера проекта «Какие преимущества дает руководителю проекта Microsoft Project 2016?».
С уважением, В. Абрамов
